导语
为深入践行集团公司发展新思路,全面推动集团公司决策部署和治企方略在北京电建落地生根,强化各级党员干部的政治意识、大局意识、改革意识,提高各级干部执行集团公司改革举措的坚定性、主动性和创造性,形成改革创新、政出必行的强大合力。公司党委组织党委中心组学习、各基层党组织主题党日学习、其他专题学习或培训学习宣贯集团公司改革举措等多种形式。
 
 
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集团公司新思路新举措解读机电物资管理体制改革 推进市场化统筹管理 拓...
6月1日,集团股份公司正式发布《机电物资管理体制改革方案》,机电物资管理体制改革正式拉开序幕。公司为什么在这个时间点推进改革?改革的定位与路径、体系构建分别是怎样的?当前,全面推进机电物资管理体制改革,总体上说是势在必行,水到渠成。01 改革的必要性根据公司高质量可持续发展愿景,结合公司机电物资管理现状和建筑行业发展趋势进行分析,推进机电物资管理体制改革势在必行。[详细]
集团公司改革发展新思路新举措解读┃强化合规体系建设 推进法治企业建设
唯有合法合规,才能行稳致远。在全面依法治国的大背景下,坚持依法治企,强化合规管理,是建设法治央企的重要内容,也是企业高质量可持续发展的必然选择。当前,集团公司在构建全过程、全生命周期风险管理的基础上,更加强调和突出合规管理工作,提出建立“大合规”管理机制,将“合规管理体系”建设作为集团公司六大管控体系之一进行构建和完善。[详细]
集团公司新思路新举措解读┃推进“滤网行动” 全面强化项目监管
工程项目是企业效益的源泉,项目管理水平是企业核心竞争力的重要组成部分。为贯彻中国能建关于建筑业是葛洲坝“根”和“魂”的发展定位,落实《董事长工作报告》精神,践行公司发展新思路,公司纪委扎实推进工程项目“滤网行动”,加强工程项目廉洁风险防控,为推动公司高质量可持续发展提供了坚强保障。[详细]
集团公司改革发展新思路新举措解读┃推进项目管理体系改革 夯实高质量发...
在集团股份公司改革发展新思路新举措集中宣贯活动上,集团公司公司党委常委、副总经理邓银启就项目管理体系改革的背景意义、改革思路和工作举措及相关要求作了专题宣贯。早在2019年集团公司公司项目管理年会提出,要提炼优秀的项目管理理念,总结实践经验,提升固化为体系和制度,强化项目全生命周期管理。[详细]
集团公司改革发展新思路新举措解读┃紧跟国家战略 优化市场布局
坚持与国家战略同频共振,完善市场体系,强化“集团管总、子企业主建、区域机构主战”,是公司第一次党代会确立的重要改革方略。为推进顶层设计落地,公司全面深化了国内区域市场布局改革,努力为企业高质量可持续发展筑牢“压舱石”。7月17日,集团公司副总经理冯兴龙就国内区域市场布局改革的主要内容和精神内涵作了专题宣贯。[详细]
   
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